교회경영

제 1 장 서 론

Ⅰ. 경영이란 무엇인가?

A. 정의

미국 북동부에 있는 메인 주의 어느 교회에서 시무했던 어떤 목사에 관한 이야기를 들어 본 적이 있는가? 그는 설교를 썩 잘했고, 교인들도 그를 존경했다. 그는 성경 공부를 인 도했고, 인쇄물을 직접 인쇄했으며, 창문 청소도 하고, 심지어 찬송가까지 몸소 꺼내어 진열했다. 그는 모든 것을 솔선수범하여 열심히 했다. 그러나 마침내 그는 지치고 힘들 어서 목회지를 떠나야 했다. 문제는 어디에 있는가?

문제는 그가 모든 일을 혼자 했기 때문이다. 그는 교인들의 보조를 받았어야 했다. 이상 의 예화는 경영의 필요성을 잘 나타내 준다.

정의 : 경영은 다른 사람들을 동원하여 일을 성취시키는 것이다

경영이란 모든 일을 혼자 처리하는 것이 아니다. 이 말은 경영자 자신은 아무 일도 하 지 않는다는 뜻이 아니다. 다만 경영자 자신이 일을 도맡아 하면서 다른 사람들에게 직 무를 분담시키지 않는다면 경영을 하고 있는 것이 아니라는 뜻이다.

이 목사의 경우 경영의 원리를 통해 교인들의 도움을 얻었으면 지치지 않고 훨씬 쉽게 목회할 수 있었을 것이다.

경영자 스스로가 해야 할 일이 있는 반면 다른 사람에게 분담시켜도 좋을 일이 있다. 이 두 가지 일의 성격을 구별하는 것이 중요하다.

채 신명이라는 부품 조립공을 예로 들어 설명해 보자.

업무를 맡은 채 신명 씨는 곧 부품 조립에 익숙해졌다. 곧 그는 승진하여 몇 명의 조립 공과 함께 일하면서 그 작업을 관리했다.

그는 이제 고용원들 간의 갈등을 해결하며, 작업 분담과 작업지도까지 맡게 되었다. 조 립공으로서의 그의 숙련된 기술은 새로 맡게 된 분야에는 별로 소용이 없게 되었다.

채 신명 씨는 이제 어떻게 하면 다른 사람들을 통하여 업무를 처리할 것인지 그 방법을 배워야 했다.

이것이 곧 경영 기술이다. 이상은 흔한 예이다.

최소한 당신의 업무 중의 일부는 다른 사람들을 통하여 수행되어야 한다.

B. 오해 사항들

우리는 경영인이 된다고 생각만 해도 식은 땀을 흘릴는지 모르겠다. 일체의 인간 관계의 기쁨을 잃고 그 대신 책상에 앉아 ‘연필이나 굴리는 사람’혹은 ‘책상이나 지키는 사람’ 으로 되어 버렸다고 염려할는지도 모른다.

그러나 이것은 훌륭한 경영인 상이 아니다. 경영인인 부하 직원들에게 모범이 되어야 만 한다. 때때로 그들이 해야 할 일에 대해 모범을 보여 주어야만 할 것이다. 부드러운 인 간 관계를 갖는 것은 휼륭한 경영인의 조건에 속한다. 그것은 사람들을 통해 업무를 성 취시켜 나가야 할 책임이 있기 때문이다. 틀에 박힌 위원회의 일원이 되는 것이나 아닐 까하는 두려움도 있을 수 있다. 자신을 위해 하나의 모임이 끝마치기가 무섭게 다른 모 임에 참석해야 할까봐 염려하는가? 그러나 경영인에게는 업무를 완수해야 할 책임이 있 는 것이다. 그는 정력적이어야 하고 필요하다면 기꺼이 현장에 나가서 책임 맡은 업무를 이끌어 가야 하는 것이다. 예수께서 만일 제자들의 의견만을 들었다면 예루살렘에 갔으 리라고 생각하는가? 그렇지 않다. 예수께서는 그들을 이끌고 가셔야만 했다.

Ⅱ. 왜 그리스도인들은 경영을 배워야 하는가?

A. 그리스도인들은 훌륭한 청지기가 되어야 하기 때문에 경영을 배워야 한다.

마태복음 25장 14～30절까지 읽으라. 이 내용은 주인이 먼 곳으로 여행을 떠나는 이야기 이다. 주인은 세 명의 하인에게 각각 5달란트, 2달란트, 1달란트씩 맡겼다(한 달란튼 ㄴ 대략 80만원 정도의 금액이다.) 그 주인이 돌아왔을 때, 5달란트와 2달란트를 맡은 자드 은 그들의 돈을 배로 늘려서 주인에게 돌려 드렸다. 주인은 그들의 수고에 보상을 했다. 나머지 하인은 1달란트를 땅에 묻어 두었다. 주인은 지혜롭게 사용하지 못한 하인을 꾸 짖었다.

이 비유의 주제는 무엇인가? 여기서 예수님은 하나님께서 우리에게 주신 것을 지혜롭게 투자하여야 한다고 말씀하고 있는 것이다. 하나님께서는 무엇을 우리에게 주셨는가? 시 간, 교육과 경험, 타고난 소질들, 그리고 재산, 수입 능력들을 주셨다. 하나님께서는 우 리의 자질들을 얼마나 지혜롭게 투자했는지에 따라 상급을 주실 것이다.

예수께서 이 비유를 말씀하실 때는 그의 지상 사역이 끝나갈 무렵이었다는 점을 기억하 라. 시기적으로 보아 분명히 예수께서는 중요한 진리를 강조하셨던 것이다. 그러므로 그 리스도인은 훌륭한 청지기가 되어야 한다.

당신에게 속한 부하 직원들이 있다. 주님께서 이들의 사역에 대한 책임을 누구에게 묻겠 는가? 물론 그들 모두에게 책임이 있겠지만, 당신에게도 책임이 있다. 당신은 그들을 효 과적으로 활용해야 한다. 그러므로 경영을 잘 배워야 하는 것이다.

B. 다른 사람들을 동원하여 임무를 성취한 성경의 인물들을 볼 때 경영을 배워야 한다.

1)요셉

요셉은 탁월한 인물이다. 요셉의 형들은 그를 질투하여 노예로 팔았다. 그는 애굽 왕 바 로의 장관이던 보디발의 집으로 팔려갔다. 창세기39장 2～9절까지는 요셉이 성공하여 집 전체의 관리인이 되었다고 말한다. 그는 보디발의 모든 소유물들을 관리했다. 보디발은 요셉이 경영하는 것에 대해 신경을 쓰지 않아도 되었다.

그러나 보디발의 아내의 유혹에 굴복하지 않아 요셉은 부당하게 감옥에 갇히게 되었다. 그러나 주님께서는 요셉에게 바로의 꿈을 해석할 수 있게 해주셨다. 창세기 41장 41～49 절은 왕 바로가 요셉에게 인장 반지를 끼워 주고 버금 수레를 주면서 애굽의 모든 것을 다스리라라고 했다. 그때 요셉의 나이는 겨우 30세였다.

요셉은 그때 역사에 드문 대규모 곡식 저장 계획을 추진했다. 그는 저장 창고를 만들고, 곡식을 운반하며, 부패를 막는 방법을 강구했다.

그는 애굽 농부의 농작물 중 20퍼센트를 공출하도록 감독해야만 했다(창41:34). 부수적인 문제들을 생각해 보라. 몇 년 동안 애굽 전체가 먹을 곡식이 충분히 저장되어 있다는 사 실을 잘 알면서도 곡식을 싣고 창고로 가면서, 이 정신 나간 유대인에게 불평을 늘어 놓 는 애굽인을 생각해 보라.

요컨데, 요셉은 다른 사람들을 시켜서 일을 해냈다는 사실이다. 그는 엄청난 곡식을 저장 해야 했었고, 잘 해냈다(창 41:49).

2)다니엘

다니엘도 비슷한 예이다. 그는 어렸을 때 바벨론으로 팔려온 후 최고 지위까지 올랐다. 다니엘 6장 1～5절에서 우리는 다니엘의 세 명의 총리 중 최고의 총리로 임명된 것을 알 수 있다. 다니엘의 행적을 살펴보자.

‘다니엘은 마음이 민첩하여 총리들과 방백들 위에 뛰어나므로 왕이 그를 세워 전국을 다 시리게 하고자 한지라 이에 총리들과 방백들이 국사에대하여 다니엘을 고소할 틈을 얻고 자 하였으나 능히 아무 틈 아무 허물을 얻지 못하였으니 이는 그가 충성되어 아무 그릇 함도 없고 아무 허물도 없음이었더라’(단5:3,4)

다니엘 6장 28절에서 ‘이 다니엘이 다리오 왕의 시대와 바사 사람 고레스 왕의 시대에 형통하였더라’하는 사실을 볼 수 있다.

3)바울

바울을 디모데를 임명하여 자신이 계획했던 교회를 맡겨 사역을 계속하게 했다.

‘이를 인하여 내가 주 안에서 내 사랑하고 신실한 아들 디모데를 너희에게 보내었노니 저 가 너희로 하여금 그리스도 예수 안에서 나의 행사 곧 내가 각처 각 교회에서 가르치는 것을 생각나게 하리라’(고전4:17)

‘내가 마게도냐로 갈 때에 너를 권하여 에베소에 머물라 한 것은 어떤 사라들을 명하여 다른 교훈을 가르치지 말며’(딤전1:3)

C. 그 외 본 과정의 성경적 개념들은 계속되어 뒷부분에서 살펴보게 된다.

D. 요약

그리스도인은 훌륭한 청지기 되어야 한다. 유능하고 쓸모 있는 일꾼이 되어야 한다. 성경 속의 많은 위인들이 모범을 보였듯이 이 말씀은 효율적이고 능률적으로 다른 사람을 관라해야 한다는 것이다.

경영기술을 도구에 해당된다. 하나님을 믿고 성령에 민감한 사람의 손을 통해 그 도구들이 쓰여지면, 그 사람은 도구들 때문에 하나님을 더 잘 섬기며 영화롭게 할 것이다.

‘무엇을 하던 간에 다 하나님의 영광을 위하여 하라’(고전10:31)

제 6 장 자기 관리

Ⅰ. 자기관리의 정의

많은 사람들이 생각하기를, 스스로를 관리하게 되면 아래 그림의 작은 사람처럼 사면이 꽉 막힌 틀 속에 갇혀서 자기가 원하는 것을 아무 것도 할 수 없을 것으로 여긴다. 그 러한 환상을 떨쳐 버렸으면 한다.

정의 : 자기 관리란 시간과 재능과 물질의 선한 청지기가 되는 것이다.

즉, 하나님께서 하라고 하신 일의 최선을 이루도록 당신의 시간과 재능과 물질을 투자 하는 것이다. 앞에서 당신은 다른 사람들을 관리하는 법에 대해 배웠다. 당신은 먼저 어떻게 하면 자신의 시간에 대해 훌륭한 청지기가 될 수 있을지를, 다시 말해서 시간을 최대로 사용하는 방법을 배우게 될 것이다. 당신은 또한 재능과 물질에 대해서도 훌륭 한 청지기가 될 수 있는 방법을 배울 것이다. 그러나 물질과 재능에 대해 특별한 방법 론을 설명하지는 않을 것이다.

Ⅱ. 자기 관리가 필요한 이유

A. 만일 자기 관리를 하지 않는다면 정말 해야 할 필요가 있는 일을 못할 수도 있다.

자기 아내에게 남쪽에 있는 밭을 갈아야 하겠닥 말을 한 한 농부의 이야기가 있다. 그는 트랙터에 기름을 넣기 위해 아침 일찍 출발했다. 그런데 가는 도중에 기름이 떨어졌다. 그는 기름을 얻기 위해 주유소로 갔다 주유소로 가는 길에 그는 돼지에게 밥을 주지 않 았던 것을 깨달았다. 그래서 그는 옥수수 창고로 갔다. 거기서 먹이 자루를 발견했다. 그런데 그 자루들을 보자 그는 저장고에 있는 감자에 싹이 트고 있다는 것이 생각났다. 감자 구덩이를 향해 가는 길에 근 장작더미 앞을 지나가게 되었는데, 집에서 아내가 장 작을 부탁했던 사실이 생각났다. 몇 개의 나무 토막을 좁고 있을 때 병든 닭이 옆을 지 나갔다. 그는 장작을 땅에 내려놓고 그 닭을 쫓아갔다. 이미 황혼녁이 되었건만 그 낙심 한 농부는 벌판에 홀로 세워둔 트랙터에 도달하지도 못했다.

당신의 생활안에서 이런 일이 얼마나 자주 있었던가? 당신이 중요하다고 생각한 일을 하 려고 했으나 산만해져서 시작했던 일을 전혀 끝맺지 못했던 경우가 있었을 것이다. 자기 관리는 이러한 일상적인 궁지를 면하게 해준다.

B. 성경은 우리가 자기 관리를 해야 한다고 말한다.

1)하나님께서 우리에게 시키신 모든 일에는 적절한 때가 있다.

‘천하에 범사가 기한이 있고 모든 목적이 이룰 때가 있나니’(전3:1)

예수께서는 땅 위에서 그가 해야 할 모든 이를 완수하시므로 우리에게 본을 보이셨다. 요한복음 17장4절에서 이렇게 아버지께 기도하셨다. ‘아버지께서 내게 하라고 주신 일을 내가 이루어 아버지를 이 세상에서 영화롭게 하였사오니’ 이것은 실로 확신에 찬 기도이 다. 특히 예수께서 이 땅에서 사역하신 실제 기간이 3년반 밖에 안된다는 사실을 생각할 때 더욱 그러하다. 예수께서는 주어진 시간 내에 하나님의 목적을 이루기 위해 필요한 행동을 적합하게 맞추어 놓으셨다는 사실을 아시므로 확신이 있었다.

예수께서 그 기도를 드리시는 동안, 베드로는 뒤에 남아 기다리며 무엇을 꿈꾸었을지 생 각해보라. 아마도 그들이 앞으로 몇 달 혹은 몇 년 동안 늘 함께 방문하게 될 마을과 도 시들을 생각했을 것이다. 그는 아마도 예수께서 점점 인기가 높아질 것이며, 마침내 왕 위에 오를 것이라고 생각했을지 모른다. 분명히 예수께서 곧 돌아가실 것이라고 생각하 지 않았을 것이다. 그의 생애로서는 너무 이른 셈이었다.

그러나 하나님의 섭리에서 볼 때, 너무 이른 것도 너무 늦은 것도 아니었다. 예수께서는 보내심을 목적으로 끝내는 데 충분한 시간을 가지셨다. 3년 반 동안 역사상 그 누구보다 도 더 귀중한 사명을 성취하셔서, 거의 2,000년이나 계속되는 세계적인 활동을 일으키셨 다.

2)우리들도 시간을 지혜롭게 사용해야 한다.

‘그런즉 너희가 어떻게 행할 것을 자세히 주의하여 지혜 없는자 같이 말고 오직 지혜있는 자 같이 하여 세월을 아끼라’(엡5:15,16)

3)그리스도인은 하나님께서 주신 시간과 재능,물질에 대해 책임을 져야 한다.

달란트의 비유를 다시 한번 찾아보자(마25:14～30). 예수님께서는 ‘주인이 여행을 하는 동안 세 하인에게 돈을 맡기는 이야기’를 하셨다. 한 하인에게는 5달란트, 또 한 하인에게는 두 달란트, 나머지 한 하인에게는 한 달란트를 주었다. 각자에게 자기 능력에 상응하는 양이 주어진 것이었다. 주인은 돌아오자 하인들에게 돈을 회계하도록 했다. 주인인 각자 맡긴 돈의 두 배를 남긴, 다섯 달란트와 다 달란트 맡았던 하인에게 상급을 주었다. 한 달란트 맡았던 하인은 아무것도 하지 않았다. 그의 게으른 행위 때문에 그는 상급을 받지 못했다. 주인은 주었던 한 달란트를 도로 빼앗아 버렸다.

본 비유의 주된 교훈은 하나님께서는 우리에게 주신 것들이 충분히 쓰여지기를 원하고 계시다는 것이다. 우리는 시간과 재능과 물질의 훌륭한 청지기가 되어야 한다.

C. 시간 그 고유의 성격 때문에 자기 관리가 필요하다.

1)시간을 멈추게 할 수는 없다.

우리들 대부분은 생활이 경기와 같았으면 하고 바란다. 거기에는 한 팀이 ‘타임 아웃(잠 시중지)’을 요구할 수가 있기 때문이다.그러나 현실은 권한이 주어지지 않는다. 우리가 쓰든 안쓰든 간에 시간을 계속 지나간다. 우리가 낭비한 시간은 영원히 읽어버린 시간이 다.

2)시간은 저축할 수가 없다.

시간은 마치 구약에 나오는 만나와도 흡사하다. 이스라엘 백성들은 매일 아침 그날의 필요한 양만큼만 모야야 했었다. 어떤사람들은 그거을 저축해 보았지만 다음 날에 보면 벌레가 가득차 있었다. 시간도 마찬가지이다. 우리가 얻으면 써야만 한다. 화요일에 남은 시간을 수요일로 옮겨 놓을 수는 없는 것이다.

3)시간은 연장시킬 수 없다.

종종 할 일은 많은데 시간이 모자라는 경우가 있다. 모든 일을 다 해내기란 불가능하다.

그래서 시간에 있어서의 자기 관리란 이용 가능한 시간 내에 해야 할 최선의 것을 선택하 는 것이다.

D.요약

왜 자기관리가 필요한가? 하나님 앞에서 선한 청지기가 되어야 하기 때문에, 또한 한 해를 돌아보았을 때 이룬 일이 많지않아 불만족스러워하지 않도록 하기 위해, 그리고 매일 많은 일거리 때문에 어떻게 시간을 사용해야 할지 결정해야 하기 때문이다.

자기 관리라는 틀이 당신을 괴롭힐 것 같은가? 아니다.오히려 당신을 자유롭게 만들어 주며, 하나님께서는 당신에게 맡기신 일을 더 많이 할 수 있도록 해준다.

Ⅲ. 시간을 관리하는 법

본 장에서 당신은 자기 관리의 중요한 단계 중 특히 시간 관리에 대해 배우게 된다.

A. 훌륭한 시간 관리와 주요 요소

당신의 시간을 효율적으로 관리하게 되려면 네 가지를 활용해야 할 것이닫.

1)계획(최소한의 목표)-당신의 시간 계획 속에 장기 지침을 정해두라. ‘그러므로 내가 달음 질하기를 향방 없는 것 같이 아니하고…’(고전9:26)

2)시간 사용 계획(스케줄)-계획을 실천하고 시간의 훌륭한 관리자가 되도록 하기 위함이다 (마 25:14～30, 달란트의 비유).이렇게 함으로써 매주간(매일)의 계획에 있어서의 목표와 우선적인 활동을 반영할 수 있게 된다.

3)스케줄을 준수하기-계획된 일정을 따르는 것에 숙달하게 된다.

‘오직 성령의 열매는…절제니;(갈5:22,23) 하나님께서 특별한 방법으로 다르게 인도하지 않으신다면, 또한 우선 순위가 높은 일들이 생기지 않는 한 계획된 전략에 충실하도록 해 야 한다.

4)시간을 배로 사용하기-각 활동에 있어서 또한 매시간 최대의 효과를 얻도록 노력한다. 이렇게 하면 한 번에 두 가지 일을 할 수 있다.(예,운전을 하며 녹음 테이프를 들음)‘세월을 아끼라’(엡5:16)

다음의 B,C,D,E는 위의 사항을 상술한 것이다.

B.계획

1)계획을 세우게 되면 우선적인 활동에 집중할 수가 있다.

2)최소한 한 달간의 계획을 미리 세우라. 1년 내지 몇 년 간의 계획을 세우는 것이 좋다.

3)당신의 사역에 대한 계획을 세우라.

4)개인 생활(영적인 면, 정신적․신체적인 면, 사회적인 면, 재능적인 면, 가족 등)에 대한 계획을 세우라. ‘계획하는 방법’개요와 실습장 ‘계획’을 참조하는 것이 좋다.(당신이 개인 생활을 제쳐놓고 일 중심으로만 계획을 세운다면, 어느덧 일이 개인 활동에 필요한 시간들을 대부분 차지해 버리게 된다.)

C.시간 사용 계획

1)일정한 시간을 정하는 법

ㄱ.활동들의 목록을 만들라.(기도 가운데 해야 할 장래 활동들을 열거하라.)

ㄴ.분담할 수 있을 것인지를 생각해보라.(누구에게 분담해 줄 수 있을지를 매활동들마다 점 검해 보라.)

ㄷ.우선 순위를 평가해 보라.(나머지 활동들에 대한 우선 순위를 평가하라.)

ㄹ.일정표(활동들의 우선 순위에 따라 적어 넣으라.)

(몇 시간씩 걸리는 활동이라면 우선 순위가 높은 활동부터 시작하여 완료되어야 할 시간을정해 두는 것이좋다. 하나의 활동이 끝나면 두 번째 활동을시작하고 완 료 시간 등을 정하라.)

	예 :
이 훈련을 하는 어느 주간에 내게 일어났던 상황을 함께 나누고 싶다. ‘자기 관리’강의 전 날, 한 회의가 취소되었다. 그래서 예기치 않던 두 시간의 공백 시간동안 앉아서 이 두시간동안 해야 할 일에 대한 계획을 세웠다. 첫째, 이 두 시간 동안 할 수 있는 활동을 열거해 보았다.
		가능성 있는 활동		설명
		강의 재검토 OHP펜 구입 여행사 전화 위원회 참석		다음 날 강의인 ‘자기관리’를 재검토한다. 회의를 위한 OHP펜을 구입한다. 다음 주 여행 때문에 생긴 문제를 해결하기 위해 여행사에 전화한다. 참석하는 것은 내 임의로 할 수 있는 것이다.
둘째, 위의 활동들을 누구에게 분담할 수 있을까를 물어 보았다. 나는 펜 구입하는 일은 비서인 김 영옥 씨에게 맡겼다. 그래서 목록에는 다음과 같이 되었다.
		김 영 옥		강의 재검토 OHP 펜 구입 여행사 전화 위원회 참석
셋째, 남은 활동의우선 순위를 평가해 보았다. 위원회에 참석하는 문제는 중요하지 않았다. 강의와 여행은 장기적인 목적에 있어서 비슷하게 중요성을 띠었으나 강의는 바로 다음 날이었고, 여행 계획은 기다릴 수가 있었으므로 다음과 같이 적었다.
		1. 김 영 옥 2. 3.		강의 재검토 OHP 펜 구입 여행사 전화 위원회 참석
넷째, 나는 김 영옥 씨를 전화로 불러서 펜을 구입해 줄 것을 부탁했다. 그후 강의를 재검토하기 시작했다. 이 재검토는 거의 두 시간이 걸렸으므로 여행사의 전화는 다음 날 해야 했고, 위원회에서 참석하지 못했다. 두 시간이 지난 후, 나는 가능한 최선의 방식으로 시간이 쓰여졌다고 확신했다. 펜을 구하느라고 혹은 위원회에 참석하느라고 두 시간을 몽땅 보낼 뻔 했고, 그 결과 강의를 재검토하는 보다 중요한 일을 못할 뻔 했다.

2)한 주간을 계획하는 법

ㄱ.활동 목록을 작성하라.

①경건의 시간, 가족들과의 시간

②개인을 위한 시간(적당한 수면, 식사, 휴식, 운동 등)

③다음 주를 위한 계획 수립에 드는 시간

④연간 계획(업무 전체나 개인 활동 및 가족 전체의 중요한 활동)

⑤개인 일정(약속, 사회 참여 등)

⑥정기적인 주간 모임(매주 월요일 모임 등)

⑦수행 기준(주요 활동에 관한 추가 세부 사항)

⑧다른 사람의 일정(비서의 계획, 아내의 계획 등)

⑨다른 활동들(과제, 지난 주에 하지 못한 일)

ㄴ.분담할 수 있는지를 자문해 보라.(누구에게 맡길 수 있을지 각 활동을 점검해 보라.)

①당신이 하고 있는 일 가운데 많은 부분이 다른 사람에 의해 할 수 있는 일이다.

②비서(혹은 아내)로 하여금 많은 편지에 답장을 쓰게 할 수 있다. (적어도 당신이 개요를 주어서라도 답장을 쓰게 할 수 있다.)

③활동을 분담시킨 사람에게 적절한 지시를 꼭 해준다.

④사후 검토하게 될 마지막 기한을 분명히 알려주고, 날짜를 일정표에 적어 두라.

⑤양 극단을 피하도록 하라.-모든 일을 완전히 위탁하여 자신응 아무것도 하지 않거나, 모 든 일을 자기 혼자 하는 것은 좋지 못하다.

ㄷ.우선 순위를 정하라(나머지 활동의 우선 순위를 정하라.)

①우선 순위를 정할 때, 각 활동이 목표를 이루는 데 차지하는 중요성을 생각하여 그 주에

그것을 행하는 것이 어느 정도 필요한지를 결정하도록 하라. 급한 일 때문에 중요한 일을 희생시켜서는 안된다.

②종래 해오던 활동의 목적과 중요성에 대해 질문해 보라.

③다음 서열은 본 단계를 보다 쉽게 해줄 것이다.

최=최상급 우선 순위

상=상급 우선 순위

중=중간 우선 순위

하=하급 우선 순위

몇몇 우선 순위는 최상급이다. 하나님과 함께 하는 시간 혹은 가족과 함께 하는 시간 그 리고 개인적인 건강을 위한 시간 등이다. 다른 내용도 있을 것이다. 많은 활동들을 상급 의 우선순위에 놓을 수 있다. 또한 중간 우선 순위, 그리고 하급에도 여러 활동들을 분류 할 수 있다. 이것을 15번째 혹은 16번째 우선 순위 등으로 결정하는 것보다는 훨씬 쉬울 것이다.

④각 활동에 필요한 만큼의 적절한 시간을 산출하라. 필요하다면 활동을 위해 절대적이지는 않지만 필요할지도 모르는 여분의 시간도 설정하라.

ㄹ.일정을 정하라(우선 순위를 따라 주간 계획표에 적어 넣으라.)

①이미 책임 맡겨진 모임을 위해 필요한 시간 주위에 점선을 찍으므로 시작하라.(임시로 시 간의 공백을 유보해 두기 위함이다.)

②우선 순위에 따라 하나하나 차례로 주간 계획표에 여유있는 시간으로 적어 넣으라. 우선 최상급 우선 순위를, 다음으로 중간, 하급은 남는 시간이 있다면 거기에 적어 넣으라. 순 위가 상급인 활동들은 주간의 처음에 설정해서 혹시 예상보다 많은 시간이 걸릴 경우라도 성치할 수 있도록 하라.

③적절한 잠, 식사, 휴식 시간을 꼭 넣도록 하라.(개인을 위한 우선 순위를 참조하라.)

④우선 순위 목록에서 확인한 후 점선으로 친 약속시간을 확실히 굳혀라.

⑤매일 약1시간 정도의 여유 시간을 비워 두라.(예기치 않은 일들을 위함이다.)

⑥만일 중간 우선 순위의 활동 가운데 다섯 가지를 일정표에 넣었는데 나머지 세 개가 남아 있다면, 남은 세 개와 일정표 안의 다섯 개를 서로 비교해서 어느 것을 바꾸어 놓을 것인 지를 알아보라. 조금이라도 높은 우선 순위의 것을 넣고, 조금이라도 낮은 우선 순위의 것은 빼도록 하라.

⑦여행 시간을 충분히 배려했는지 혹은 여행을 최소로 줄이기 위해 활동들을 다시 배열하도 록 점검해 보라. 가까운 장소에서 할 활동들을 연속적으로 하면 안성맞춤이 된다.

⑧우선 순위를 매긴 목록을 보관해 두라. 당신이 계획했던 그 주간에 아 하지 못한 일들은 다음 주간에 하도록 계획하라.

⑨매우 간단한 활동을 위해서는 ‘기타활동’란을 사용하라.

그러한 활동에는 전화, 편지, 작은 심부름, 집회에서 해야할 세부 사항 등이 있다. 일정 표를 보아서 이러한 활동을 행하기에 가장 적합한 날 아래쪽에 적어 넣으라.

⑩일정표를 적어 넣을 때에는 펜보다는 연필을 사용하는 것이 좋다.

	예 :
이제 앞의 개요를 사용하여 한 주간의 일정을어떻게 짤 것인지 그 예를 보도록 하라. ㄱ.2월10일 토요일 아침 김 종일 씨는 주님께 기도를 드린 후 2월 11일～17일의 한 주 동안의 활동을 나열해 보았다. 다음과 같은 목록이 작성되었다. 해야 할 활동 ‘한 주간을 계획하는 법’의 ㄱ.에서 열거해 놓은 목록과의 비교
경건의 시간, 가족들과의 시간 개인을 위한 시간(잠, 식사 등) 다음 주를 위한 계획 수립에 드는 시간 부활절 지역 간사 수련회를 위한 협의 캠퍼스에 가서 성경 공부 순원들에게 캠퍼스 전도 훈련 4시간(그들과 함께 전도) 다음 주 훈련을 위한

⑪가끔 당신이 계획했던 시간에 비해 실제 활동에 쓰여진 시간이 얼마나 되는지를 정확하게 계산해 보라. 그리하면 다음 번에 일정을 세울 때보다 정확한 시간을 할당할 수 있게될 것이다.

다음 주 훈련을 위한 준비 Y대학에서 신회원 모집 (임시로 화요일) 캠퍼스에 복음 문서 배포에 참가 복음 문서 배포를 위한 준비 4월 수련회를 위한 설비 준비상의 점검 순원 영철과 면담 4월 수련회 강사문제는 재확인 되었는지 순원 상길과 면담 개선된 프로그램을 정독 사업가인 박용수씨 면담 (임시로 목요일 오전 8～10시) 간사 회의(월요일 오전 8:30～11:30) 제자화 순모임(수요일 오후 7:30～8:30) 기초 신앙 강습회(수요일 오후 8:30～10:00) 칼리지 라이프 전도 집회 (금요일 오후 7:30～10:00 준비 시간 포함) 대학생 좌담회(일요일 오후 7:30～9:30) 친구, 친척들에게 편지 금주의 편지와 보고서 옛날 서신 분류 교회 이 장로님 댁에서 만찬 (화요일 오후 6～8시) 캠퍼스 과학 전시회 참석 가족, 친구들에게 편지 추천받은 책 읽기	④업무 전체에 대한 연간 계획 ④4월 수련회를 위한 계획 수립 (제 2장‘계획’참조) ④개인적인 계획 ⑤포켓용 월간 계획 ⑥정기적인 주간 모임 ⑧비서 계획 일정 ⑧아내의 계획 일정 ⑨다른 활동들
ㄴ. 그 후 각 활동들을 다른 사람에게 분담 시킬 수 있을지를 살펴보았다. 결론짓기 를,문서 배포를 위한 준비작업을 오 간사에게, 친지․친척들에게 편지 쓰는 일은 아내에게 맡기기로 했다. ㄷ.그후 나머지 활동에 대한 우선 순위를 평가했다. 그가 만든 목록은 다음 페이지를 참조하라.

해야 할 활동

최 경건의 시간, 가족들과의 시간

최 개인을 위한 시간(잠, 식사 등)

상 다음 주를 위한 계획 수립에 드는 시간

상 부활절 지역 간사 수련회를 위한 협의

중 캠퍼스에 가서 성경 공부

상 순원들에게 캠퍼스 전도 훈련 4시간(그들과 함께 전도)

상 다음 주 훈련을 위한 준비

중 Y대학에서 신회원 모집(임시로 월요일)

상 캠퍼스 복음 문서 배포에 참가

최 복음 문서 배포를 위한 준비

상 4월 수련회를 위한 설비 준비상의 점검-영철과 면담

상 4월 수련회 강사 문제 재확인 점검-상길과 면담

중 개선된 프로그램을 정독

중 사업가인 박 용수씨와 면담(임시로 목요일 오전 8～10시)

상 간사 회의(월요일 오전 8:30～11:30)

상 제자화 순모임(수요일 오후 7:30～8:30)

상 기초 신앙 강습회(수요일 오후 8:30～10:00)

상 칼리지 라이프 전도 집회(금요일 오후 7:30～10:00준비 시간 포함)

상 대학생 좌담회(일요일 오후 7:30～9:30)

상 친구, 친척들에게 편지 및 금주의 편지와 보고서

하 옛날 서신 분류

중 장로님 댁에서 만찬(화요일 오후 6～8시)

하 캠퍼스 과학 전시회 참석, 가족 친지들에게 편지

하 추천받은 책 읽기

ㄹ.그는 목록표를 만든 후 그 활동들을 주간 예정표에 적어 넣었다. 시간의 사이를 남 겨 놓기 위해 모임 시간 주위에 점선을 친 후 최우선 순위의 활동(경건의 시간, 자 신과 가족들과 함께 하는 시간)을 적어 넣었다. 그다음 상급 우선 순위 활동을 적어 넣기 시작했다.

그는 상급 우선 순위의 활동을 빠짐없이 적어 넣은 후 중간 우선 순위의 활동을 써 넣었고, 그 결과 그 주간 중 각 1시간의 여분의 시간이 남게 되었다. 그는 예기치 않은 활동에 대비해서 그 시간을 남겨 두었다가 빗금을 쳐두어 표시했다.(본 장 뒷 면에 완성된 주간 계획표를 참조하라.)

주의:그는 시간 계획 아래쪽에 주어진 공간에 매우짤막하게 분담 내용을 적고 있 다. 교통 시간은 서로 다른 지역에서 있는 약속 사이의 시간으로 하고 있다. 세 개의 하급 우선 순위 활동은 계획에 넣지 않았다.

D. 동기 부여와 훈련 일정표를 따라 활동하라.

주님께서 특별하게 다른 길로 인도하지 앟는 한, 또 보다 높은 우선 순위의 활동이 생기지 않는 한, 자신이 계획한 전략에 충실하도록 하라. 여기에는 두 가지 측면이 있다. 하나는 엄격하게 훈련되는 것이 지겹게 느껴질 수 있다는 점이다. 중요한 것은 정확하게 동기를 부여받는 것이다. 만일 당신이 좋아하는 성향의 일을 맡게 되면 사실상 하고 싶은 것을 하면서도 매우 잘 훈련된 것처럼 보일 것이다. 이것이 그리스도인의 생활에 내포된 훈련의 비밀(제자로의 순종)이 아니겠는가? 그리스도인의 삶을 어떻게 살 수 있을 것인가? 이를 갈면서 그것을 뽑아 버릴 것인가? 아니다. 하나님께서는 우리에게 먼저 소원을 주시고, 다음 그 기쁘신 뜻을 하게 하신다(빌2:13). 하나님께서는 우리의 의지, 사고, 생각을 바탕으로 일하시며, 그때 우리의 행동도 뒤따른다. 일단 우리가 좋아하거나 하고자 하는 일은 이루기가 쉽다.

그 예로, 냉장고 앞에 체격이 가냘픈 여인이 있는 모델 사진을 본 적이 있는가?그들은 왜 그렇게 하는가? 왜냐하면 만일 그들이 과식만 하지 않으면 그 모델처럼 예뻐질 수 있다는 자극이 되기 때문이다. 그럼으로써 그들은 간식을 삼가도록 동기를 주거나 혹은 그런 마음가짐을 갖게 되는 것이다.

하나님께 당신이 하고 있는 모든 일에 대해 기쁨으로 할 수 있게 해 달라고 기도하라(빌4:4～7.)아울러 당신이 하고 있는 일에 대한 이유를 삽화로 혹은 사진으로 남기고 싶어질 것이다.

당신이 하고 있는 일의 중요성을 상기시켜 주는 것과 그것을 기뻐하고 열성있게 하도록 동기를 부여하는 것이 무엇인지를 생각해 보라.

여하튼 장기 계획이나 주간 계획이나 계획을 실제로 따르려고 애쓰지 않는다면 시간낭비를 하는 셈이된다. 대부분의 시간은 즐거워야 한다. 때로는 보다 재미 없는 일일 수 있다. 계획된 일정표에 따라 생활하는 것은 훌륭한 청지기가 되는 데 필요한 훈련이다. 예로, 요한 웨슬레는 매일 엄격하게 기도 시간을 실천했다고 한다.

다음은 당신의 계획에 충실할 수 있도록 돕기 위한 몇 가지 제안이다.

1. 매일 저녁 때 다음날 계획을 살펴보도록 하라.

2. 해야 할 일이 새롭게 생길 때는 그 일이 원래 계획보다 우선 순위가 높을 때에만 바꾸어 넣으라.

3. 다음 날 이러한 계획들을 하기로 작정하게 된 이유가 무엇인지를 점검해 보라.

4. 다음 날 하루 동안의 일정표를 따르도록 하라. 아무 활동이나 닥치는 대로 하지 않도록 하라(바울이 우리 자신을 절제하도록 권면한 것을 찾아보라. 고전9:24～27)

5. 항상 예상되지 않았던 시간을 필요로 하는 하나님의 특별하신 인도에 민감하라.

(즉, 친구에게 개인적인 특별한 일이 생겼을 경우 등)

6. 만일 누군가가 약속을 취소한 경우, 그 시간을 다르게 활용할 수 있도록 준비해 두라.

(편지를 쓴다든지, 계획 수립을 위해 생각한다든지 등)

7. 만일 그날 하기로 계획했던 일을 착수하지 못했다면 다음 날의 계획 일정의 항목과 우선 순위를 비교해 보라.

8. 하나님의 평안을 구하기 위해서 기도하며 끊임없이 그를 신뢰하라

(갈 5:22, 골 3:15, 빌 4:7, 요 14:27)

비록 보다 낮은 우선 순위의 활동이 실행되지 않았다고 할지라도, 당신은 스스로의 시간을 관리하는 선한 청지기가 되기 위해서 하나님을 신뢰해야 하며, 그렇게 할 때 하나님께서는 당신을 위하여 모든 일을 성취하실 것이다.

	예 :
위의 개요를 사용해서 예를 삼기 위해 다시 김 종일 씨의 주간 계획(2월27일～3월5일)을 다시 한번 살펴보자. 다음은 길 종일 씨가 위 개요를 어떻게 적용했는지를 보여준다. 1)계획표를 보라.김 종일씨는 월요일 밤(2월 28일)10시30분쯤 잠자기 전에 바로 다음 날을 위한 계획을 살펴보았따. 2)바꾸어 넣으라. 신임 간사인 임 간사가 월요일 아침 간사 회의에서 강의를 듣는데 이해하기 어려운 문제가 있다고 했다. 김 종일 씨는 화요일 오후 4시에 그녀를 만 나기로 계획했는데 이것은 예기치 않은 활동을 위해 비워 둔 시간이었다. 장로님께서는 갑자기 독감에 걸렸다고 해서 식사에 초대하려던 그들의 계획을 연기 했다. 김 종일씨는 그 두 시간 동안을 원래 하급의 우선 순위로 계획했던 추천책을 읽기로 결정했다. 3)이유를 점검하라. 김 종일씨는 화요일 활동이 왜 필요한지를 마음 속으로 점검해 보았다. 리트릿 준비-이 지역의 간사들은 보다 많은 성경 지식을 원하고 있고, 또한 필요로 하고 있다. 그들은 가끔 프랭크 씨에게 이러한 모임을 하자고 부탁했었다. 모임을 하고 나면 이 지역 간사들의 영적인 생활의 질이 훨씬 향상될 것이다. 순원 상길에게 전도 훈련-상길은 잠재적인 지도자의 가능성을 띠고 있는 친구이다. 그에게 들여지는 훈련 시간은 앞으로 수년 동안 또 다른 많은 사람에게 동일한 형태로 사역할 수 있게 되어 기하 급수적인 시간으로 증가될 것이다. 더욱이 전도하는 것은 자신의영적인 건강을 지켜 주고 그리스도께 순종하는 것이다. 4)일정표를 따르도록 하라. 화요일 3시에 영철이가 김 종일씨와 상길이 학교로 찾아와서 금요일에 배부할 문서 배포를 도와 주었으면 좋겠따고 말했다. 영철에게 몇 가지 질문을 한 후 김 종일 씨는 수요일 오후 예전된 시간에 다 끝낼 수 있겠다고 결론을 내렸다. 그리고 상길과 활동을 했다. 5)하나님의 인도하심에 민감하라. 오후4시에 김 종일 씨와 학생회관에 있는 임 간사 에게 갔다. 임 간사는 김 종일에게 그날 오후에 있을 만남에 대해 걱정을 털어놓았 다. 그러다가 갑자기 임 간사가 울음을 터뜨렸다. 훌쩍이면서 임 간사는 아무것도 할 수 없노라고 했다. 김 종일씨가 보기에는 임 간사가 쉽게 진정될 것 같지

않았다.

그래서 상길에게 훈련을 다음 주에 끝내도 되겠는지를 물었다. 상길은 동의했고, 김종일씨는 임 간사와 오후 5시까지 상담했다.

6)예상 외의 시간을 활용하도록 하라. 임 간사와는 5시에 헤어졌다. 김 종일시는 예 상 귀가시간까지 30분이 남았으므로 몇 장의 엽서에다 그의 사역을 재정적으로 돕 고 있는 사람들 중 몇 사람에게 편지를 썼다.

E.시간을 절약하는 지혜

다음은 몇몇 해야 할 일과 하지 말아야 할 일, 그리고 당신의 시간을 통해 최대한의 결실 을 얻도록 돕기 위한 조언들이다.

1)일반적인 조언

ㄱ.당신이 하고 있는 매 활동에 대해 무엇 때문에 나는 지금 이일을 하고 있는가? 이 일 을 함으로써 나의 목표에 가까이 가고 있는가? 하고 자문해 보라.

ㄴ.결정을 짓도록 스스로 채찍질하라. 종이를 멍하니 바라보고만 있지 말라. 만일 생각을 좀더 해야 한다면 결정해야 될 최종 시간을 정해 놓으라.

ㄷ.자신과 다른 사람에게 ‘아니오’를 말하는 것을 익혀라. 시간 때문에 참석할 수 없는 활동에 대해서는 참석하지 말라.

ㄹ. 할 수 있는 대로 업무를 분담시켜라. 자원하는 일꾼을 그냥 지나치지 말라. 적절한 지시를 하라. 그렇지않으면 그 일을 나중에 다시 해야 하므로 시간이 걸릴지 모른다.

ㅁ.시기가 부적절하거나 불필요한 절차를 찾아내라.

ㅂ.당신이 앞으로 해야 할 일에 대한 연속적인 체계를 만들라(달력 혹은 연속적인 서류철 등).

ㅅ.전체적인 서류 보관체계를 잘 유지시켜라. 내용물을 잘못 두었다가 찾느라고 허비하는 시간을 줄이라는 말이다. 서류 보관 체계를 잘하는 제일 좋은 방법 가운데 하나는 계 획된 활동이나 업무 설명서를 밝혀진 업무별로 정리하는 방법이다.

ㅇ.좀더 많은 시간을 절약하는 지혜를 생각하고 싶으면 당신과 업무가 비슷한 사람들과 즉석 응답 토의를 가지라.

ㅈ.당신의 시간을 두 겹으로 사용하라. 기계적인 일을 할 때는 녹음 테이프를 들으라.

큰 회의 도중에 버려진 시간이 있을 때 할 만한 일이 없는지를 찾아보라.

2)일반적으로 시간을 낭비하게 하는 것들

ㄱ.과다한 수면

ㄴ.과다한 텔레비젼 시청

ㄷ.저녁시간을 계획하지 않음(특히 오후 8시 이후)

ㄹ.친구와의 지나치게 긴 대화(쓸데없이 오후 내내의 시간을 흘려보내는 경우도 있다.)

ㅁ.잡지를 뒤적임

ㅂ.사무실을 방문해서 시간을 오래 끄는 일

3)여행

ㄱ.여행하는 동안 일을 처리하도록 하라. 녹음 테이프를 듣는다듣지, 편지를 쓴다든지, 꼭 읽어야 할 내용을 통독한다든지 하라.

ㄴ.가능하면 공항 터미널에서 회의를 진행하라. 그렇게 함으로써 보통 지나쳐 버리는 일 시적인 체류 시간을 이용할 수 있는 것이다.

ㄷ.번잡한 교통 시간에는 차를 타지 말라(러시 아워를 피할 것).

ㄹ.자가용이 있다면 양호한 상태를 유지하도록 하라. 고장이 나는 경우 많은 시간을 허비 하게 된다.(경비는 말할 것도 없지만). 또 그렇게 되면 예정된 활동을 하지 못하게 될 것이다.

ㅁ.목적 있는 여행이 되게 하라. 시가지를 왔다갔다 하지 않도록 한다. 다음 날 또는 그 다음 날 필요한 것에 대해 미리 생각하도록 하고 가능하다면 여행길에 구하도록 노력 하라. 하루에도 몇 번씩 집과 직장 사이를 왔다갔다 하지 않도록 하라.

4)생각하기

ㄱ.생각하는 일(회의 준비 등)을 위해 방해받지 않을 두세 시간을 할당하라.

ㄴ.다른 사람의 방해를 받지 않을 장소로 가라.

ㄷ.집에서 다른 사람들이 잠든 때 작업하라(이른 아침이나 저녁 늦게).

ㄹ.사무실에 한 시간 정도 일찍 출근하든지 한 시간 늦게 퇴근하라.

ㅁ.사고하는 시간을 위해서 여가 시간이 날 때까지 기다리지 말고 특별한 항목으로 일정 표에 계획하라.

5)속도

ㄱ.스스로 속도를 조절하라. 항상 목표 기한을 정하라(회의나 계획, 우편 혹은 전화 등을 위해).

ㄴ.열심히 일하고, 필요하다고 생각되면 마음껏 휴식을 취하도록 하라.

ㄷ.힘든 일은 오전에 하라. 사람의 몸은 운동 주기가 있어서 휴식 후에나 오전 중에 보다 원활하게 움직인다.

6)약속

ㄱ.약속을 할 때 시작 시간뿐만 아니라 끝나는 시간도 계획하라. 한 가지 좋은 방법은 또 한 가지 약속을 곧 이어 하는 것이다. 약속의 마침 시간이 정해져 있을 때는 훨씬 능 률적으로 일을 처리할 수 있게 될 것이다.

ㄴ.약속과 약속 시간 사이에 20～30분이 남도록 계획하지는 말라. 그 시간 동안에는 어떤 중요한 일을 처리하기가 어렵기 때문이다.

ㄷ.약속한 사람이 늦게 오거나 또는 다른 이유로 얼마간의 시간이 생겼을 때 할 수 있는 일거리를 늘 가지고 있으라(엽서를 쓴다든지, 편지를 쓴다든지)

ㄹ.약속 만남 동안에는 함께 자리한 사람에게 집중하도록 하라. 전화를 가급적 하지 말 라. 수고로움을 무릅쓰고 당신 사무실에 와서 당신과 만나고 있는 그 사람에게 여러 가지 다양한 전화보다 우선권을 주어야 한다. 그렇게 함으로써 당신의 업무도 빨리 처 리될 것이며, 그 사람에게도 효율적으로 보내게끔 도와주는 셈이 될 것이다.

7)회의

ㄱ.회의를 위해 5분을 준비한다면 회의 도중 한 시간을 절약할 수 있다.

ㄴ.회의의 목표를 결정하라. 무슨 결정을 해야 할지, 건의를 할 것인지 사람들에게 통보 할 것인지, 비전을 나눌 것인지, 교제를 할 것인지 등.

ㄷ.목표를 달성할 만큼 충분한 시간을 계획하되 그 이상은 하지 말라.

ㄹ.목표를 향해 정진하라. 결코 이런 말은 하지 말라.

“여기까지 왔으니 아마…를 토의해야 할 것 같습니다.”

ㅁ.회의를 신속히 진행하고자 한다면 선 채로 회의를 진행하거나 회의를 전화로 하는 것 도 생각해 보라.

8)의사 전달의 도구

ㄱ.우편물을 받았다면 필요한 답장을 쓰든지, 정리하든지 하라.

ㄴ.당신의 비서가 우편물을 분류하든가 또는 대부분의 답신을 대신 하는 것 등이 큰 도움 이 될 수 있다.

ㄷ.동일한 일로 인해 편지가 여러 번 왔다갔다 해야 할 일은 전화를 사용하라.

ㄹ.개인적인 문안을 위해서는 긴 편지를 보내는 대신 녹음 테이프를 보내는 것도 생각해 보라. 한 시간 동안 쓸 수 있는 편지보다 5-10분 동안 테이프에 더 많은 내용을 담을 수 있다.

9)독서

ㄱ.읽기 전에 책을 잘 조사하라. 그 책에서 무엇을 얻고 싶은지를 결정하라.

ㄴ.가능한 한 최대의 속도로 읽으라. 그러면서도 그 책에서 원하는 것을 얻도록 하라.

ㄷ.읽으면서 노트해 두었다가 다 읽은 후에 다시 볼 수 있게 하라.

적 용

이제 ‘일정한 시간을 계획하는 법’(Ⅲ. C. 1))개요를 다음 날 아침에 적용하도록 하라. 해야 할 활동들을 목록으로 만듦으로 시작하라. 오전 시간을 위한 예정 계획을 작성함으로 끝내라. 다음으로 ‘한 주간을 계획하는 법’(Ⅲ. C. 2)) 개요를 이 주일부터 시작하여 다음 주에 적용해 보도록 하라. 해야 할 활동을 목록으로 열거함으로 시작하여, 그 주의 예정 계획표를 작성함으로 끝내라.

토요일 저녁 때부터 시작하여 다음 주간의 매일 저녁 ‘일정표를 따라 활동하는 방법’(Ⅲ. D.)개요를 활용하라.